10月25日，國金租賃召開2023年三季度經(jīng)營分析會，公司黨支部書記、董事長陶文彥出席會議并講話，總經(jīng)理王亦娃總結(jié)公司前三季度經(jīng)營情況并部署下階段工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和全體員工參加會議。
會議指出，今年以來，公司堅決貫徹集團年度戰(zhàn)略部署和工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌謀篇布局，把握戰(zhàn)略定位，緊盯目標進度，全力營銷攻堅，堅持降本增效，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推進引戰(zhàn)增資，強化風(fēng)險合規(guī)，重要指標超序時進度，各項工作取得了較為顯著的成績，為年底圓滿收官奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議要求，就下階段工作，一是要做好年末收官，錨定經(jīng)營目標，奮力營銷攻堅，加快投放節(jié)奏，確保實現(xiàn)“全年紅”。二是要轉(zhuǎn)換思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化執(zhí)行能力，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突破，提前謀劃明年“開門紅”工作，增強預(yù)見性、前瞻性，扎實做好業(yè)務(wù)謀劃。三是要健全完善考核評價機制和差異獎懲機制，樹牢重實干重實績重擔當導(dǎo)向，激發(fā)創(chuàng)新動力活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。四是要提高干部人才隊伍活力、戰(zhàn)斗力，堅持“人員能進能出，薪酬能增能減，職務(wù)能上能下”原則，加強人才梯隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)儲備。五是要緊盯時間節(jié)點，聚焦重點問題，高效推進數(shù)字化建設(shè)，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.0順利上線。六是要堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，持續(xù)深化“三不”一體推進，杜絕僥幸心理，保持清醒定力，算好人生“七筆”賬。
